Shaxsiy rivojlanish rejasi misollar

Aksariyat tashkilotlar to’ldirish uchun IDP formasida yoki onlayn versiyada ko’rsatmalarga ega bo’lishadi. Xodim birinchi shaklni o’zlari to’ldirishi kerak, lekin menejer shuningdek, xodim bilan muzokara o’tkazish uchun tayyorlash shaklini ko’rib chiqishi kerak. Qochoqlar, odatda, quyidagilardan iborat:

Shaxsiy rivojlanish darslik tdyu

Videolarni yuklab olmoqchimisiz? Ilovamizni o’rnating.

Foydalanuvchilar soni ko’payganligi sababli videolarda uzilishlar kuzatilishi mumkin. Texnik nosozliklar tuzatilyapti. Noqulaylik uchun uzr so’raymiz.

Kirish

Telefon raqam
Eslab qolish
Parolni unutdingizmi? Qayta tiklash
Orqaga

Parolni qayta tiklash

Telefon raqam
Tasdiqlash kodi sms ko’rinishida sizga yuborildi
Parolni esladingizmi?
Kirish
Qayta tiklash Qayta tiklash

Kirish

Telefon raqam
Tasdiqlash kodi sms ko’rinishida sizga yuborildi
Sms kelmadimi ? Takroran yuborish
Tasdiqlash

Ro’yxatdan o’tish yakunlanmadi. Haqiqatan ham bekor qilmoqchimisiz?

Yo’q
Ha

• Asosiy sahifa
• Umumiy
• Shaxsiy rivojlanish uchun eng yaxshi kitoblar

Shaxsiy rivojlanish uchun eng yaxshi kitoblar

Omina Sharipova 29-02-2020

Zamonaviy iqtisodiy jarayonlarni tushunish uchun iqtisodiyotning butun tarixini o’rganishning hojati yo’q. “XXI asrda kapitali” kitobi amaliy darslik bo’lib, atrofimizdagi dunyoda iqtisodiyotni o’zgartirishga tayyor bo’lganlar uchun mos keladi.

Barcha yo‘nalishlar

Inson jamiyatda o’z o’rnini topib, karyerada, oilada muvaffaqiyat qozonishi uchun o’z-o’zini shaxsiy rivojlantirishda doimo harakatda bo’lishi zarur. Biz maktabda o’qiydigan chog’imizda uy vazifalarini yomon baho olmaslik uchungina bajaramiz. Ulg’ayganimiz sari hech qanday ma’lumotga ega bo’lmaganimiz uchun afsuslanamiz va yangi narsalarni o’rganishni, dunyoqarashimiz kengayishini orzu qilamiz. Vaqt, pul va kuchni har qanday treninglar va malaka oshirish kurslariga sarflaymiz. Shunday insonlar borki, ular ortiqcha xarajatlarsiz kitoblardan foydalanib o’zining yuqori marralarga erishishi uchun kuch sarflaydilar. Siz ham o’zingizni rivojlantirishni istasangiz, Prep.uz muharriri bunda sizga yordam beradi va eng yaxshi kitoblarni taklif etadi.

Valter Mishel-“Rivojlanayotgan iroda”

Mishel – Kolumbiya universiteti professori, ijtimoiy va shaxs psixologiyasi mutaxassisi. Odamlar uni o’zini-o’zi boshqarish dohiysi deb atashadi. Mishel shirinlik turganida bolalar uni darhol yeyishi yoki ozgina muddat kutib 1 dona shirinlik o’rniga 2 ta shirinlikni tanlashi nazariyasini ishlab chiqqan. Ushbu tajriba kitobda tasvirlangan ko’plab tajribalardan biridir. Unda siz nazariyalar tomonidan qo’llab-quvvatlangan o’zini-o’zi boshqarish bo’yicha maslahatlarni topasiz. O’z irodasi yoki o’zini o’zi tarbiyalash har qanday maqsad va vazifaga erishish uchun zaruriy omildir. Busiz, siz ushbu yo’ldan o’ta olmaysiz. Muvaffaqiyatli odamlar o’zlarini qanday boshqarishni biladilar va mustahkam irodaga ega bo’ladilar. Kitob sizga maqsadlarga erishish uchun kerakli fazilatlarni rivojlantirishga yordam beradi.

Tom Piketti-“XXI asr kapitali”

Tom Piketti – fransuz iqtisodchisi, daromadlar tengsizligining sabablari va oqibatlarini o’rganish orqali shuhrat qozongan. Zamonaviy iqtisodiy jarayonlarni tushunish uchun iqtisodiyotning butun tarixini o’rganishning hojati yo’q. “XXI asrda kapitali” kitobi amaliy darslik bo’lib, atrofimizdagi dunyoda iqtisodiyotni o’zgartirishga tayyor bo’lganlar uchun mos keladi.

Tomas Kutkart va Dan Klein-“Platon barga bordi . hazil orqali falsafani tushunish”

Siz falsafiy ta’limotlarni sevadigan va tushunishga harakat qiladiganlardanmisiz? Unda Tomas Kutkart va Dan Kleinning kitoblarini o’qing. Bu siz topishingiz mumkin bo’lgan eng qiziqarli kitob. Ikkala savolga javob bering: faylasuflar nima qilishadi va qanday hazillar aytishadi? Javob bitta bo’ladi: odamlarning dunyo haqida fikrlarini o’zgartirish. Faqat hazillar buni kulgili qiladi. Klein va Kutkart falsafiy ta’limotlarni latifalar orqali ifodalashga qaror qildilar va amalda qo’lladilar.

Kari Chapin-“Qo’lda ishlangan buyumlar: ixtiro qiling va o’z biznesingizni boshlang”

Kari Chapin kichik biznesni rivojlantirish bo’yicha maslahatlar beradi, anjuman va forumlarda tadbirkorlik bo’yicha nutq so’zlaydi.

“Qo’lda yasalgan buyumlar: ixtiro qiling va o’z biznesingizni boshlang” kitobi sizning sevimli mashg’ulotingiz orqali qanday qilib pul ishlashni o’rgatadi. Kari xobbini daromad keltiradigan biznesga aylantirish bilan bog’liq masalalarni ko’rib chiqadi. U biznesni rejalashtirish, vaqtni boshqarish, mahsulotni taqsimlashdan tortib ishlab chiqarishni kengaytirish, moliyalashtirish va huquqiy muammolarni hal qilishgacha bo’lgan jarayonlarni ushbu kitobda yozadi.

Xulio Melara “Muvaffaqiyat uchun vaqtingiz bor”

Xulio – amerikalik tadbirkor va mashhur ma’ruzachi. Xulio Melara ushbu kitobni yozishni boshlaganida 29 yoshda edi, lekin uning o’zi ta’kidlashicha, yoshlik muvaffaqiyat uchun to’siq emas. Kitobdagi asosiy tushuncha g’ayratdir. Muallif, ishtiyoqni saqlab qolish juda muhim deb hisoblaydi. Ushbu kitobni o’qishga bo’lgan shijoatni izlang va atrofingizdagi dunyoda bu sizga qanchalik muhimligini bilib oling.

Yuqorida keltirilgan kitoblar umumiy bilimlarni rivojlantirishga, dunyoqarashingizni kengaytirishga va oldinga siljishga yordam beradi.

Shaxsiy rivojlanish rejasi misollar

Agar siz boshqasiga boshqa odamga yordam berishga yordam bersangiz, men sizga o’zingizning mavjud bo’lganingizni tavsiya qilaman. Aks holda siz ikkiyuzlamachi sifatida uchrashishingiz mumkin (“Siz uchun bu yaxshi, lekin menga kerak emas” ). Sizning xodimingizni o’zingizning rejangizni ko’rsatishingiz, yoki o’zingizning IDP-ga murojaat qilish yaxshi namunali model bo’lib, rivojlanishning hamma uchun bo’lganligi haqida xabar yuboradi.

Aksariyat tashkilotlar to’ldirish uchun IDP formasida yoki onlayn versiyada ko’rsatmalarga ega bo’lishadi. Xodim birinchi shaklni o’zlari to’ldirishi kerak, lekin menejer shuningdek, xodim bilan muzokara o’tkazish uchun tayyorlash shaklini ko’rib chiqishi kerak. Qochoqlar, odatda, quyidagilardan iborat:

Ishga qabul qilish maqsadlari

Bu “Nima maqsadda rivojlanish” savoliga javob beradi. Hozirgi ishni yaxshilash uchunmi? Bu ishchi bilan qanday bahslashish, ular nimaga intilishi kerakligini aniqlash uchun vaqt – boshqa ish, reklama yoki yonma-yon harakat qilish yoki ular hozirgi paytda qaerda qoniqishgan bo’lsa.

Bundan tashqari, xodimning ish joyidagi maqsadlari realistikmi yoki qo’shimcha takliflarni taklif qilish bo’yicha fikr-mulohaza bildirish imkoniyati ham mavjud. Yaxshi rivojlanish rejalari ko’pincha mavjud ishni va kamida ikkita bo’lajak bo’lajak rollarni muhokama qiladi.

Yuqori kuch va rivojlanish ehtiyojlari

Yuqori darajadagi kuchli va rivojlanish ehtiyojlarini baholash (ko’pincha vakolat ro’yxati yoki ishlashni baholash mezonlari).

Xodim o’z o’zini baholashni amalga oshirsa-da, xodimning kuchli va rivojlanish ehtiyojlariga o’zingizning baho berishingiz kerak.

Bular ishlashni baholashda, 360 etakchilikni baholashda yoki boshqalar tomonidan bildirilgan fikrlarda aniqlangan joylar bo’lishi mumkin. Quvvatlarni aniqlash va kuchaytirish imkoniyatidan foydalanishni unutmang. Rivojlanish ehtiyojlarini bartaraf etish uchun kuchlar tez-tez takomillashib boradi.

Rivojlanish maqsadlari

Har bir rivojlanish uchun qisqa rivojlanish maqsadi kerak. Masalan, ” tinglash qobiliyatini yaxshilash ” yoki ” mahsulot guruhini qanday boshqarishni bilib oling.”

Rivojlanish maqsadlariga murojaat qilish bo’yicha tadbirlar rejasi

Taraqqiyot ta’siri bo’yicha ro’yxatga olingan eng keng tarqalgan rivojlanish harakatlari

• yangi ish joyiga ko’chib o’ting, hozirgi ishingiz bo’yicha qiyin topshiriqni bajaring
• boshqasidan o’rganing (boshqaruvchi, murabbiy, mavzu bo’yicha mutaxassis yoki rol modelingiz)
• Mavzu bo’yicha bilimga ega bo’lasiz: kursga o’ting va mavzuni o’qing
• va keyingi kunlar, status yangilanishlari va imzolar uchun bo’lim. Xurmolarni, xarajatlarni va kim uchun javobgarlikni tanlang. Ushbu bo’lim muhokamada to’ldiriladi. Xurmo sizning har biringizga majburiyatlarni bajarishda yordam beradi. Har qanday xarajatlar tasdiqlanishi kerak.

Xodimingiz bilan muhokamalar

Sizning xodimingiz bilan suhbatlashish uchun bir soat vaqtni belgilang. Xodimga munozarani olib borishga va rejaning har bir bo’limiga o’tishga ruxsat bering. Mehnatkini tinglash, tushuntirish uchun savollar berish, xodimning nima maqsadni tanlaganini bilish uchun tekshirish va o’zingizning maqsadingizga erishishni taklif eting. Xodimning harakat rejalarini tinglang va qabul qiling, o’zgartiring, rad eting (nima uchun izohlang) va o’z fikringizni taklif eting. Quyida ba’zi qo’shimcha dos va noto’g’ri fikrlar mavjud:

• Fikringizni qo’shishdan oldin, o’zingizdan: «Bunga arziydimi?» – deb so’rang.
• Tushuntirish yoki qo’shimcha fikr bildiring.
• Qo’shimcha rivojlanish g’oyalarini taqdim eting .
• Eshiklarni ochib, aloqa qilishni taklif qiling.
• Qo’llab-quvvatlovchi va dalda beruvchi bo’ling.
• Kuzatuv uchun tayyor bo’ling, o’zingizning majburiyatlarni bajaring.

• Buni ishlashni tahlil qilish kabi qilmang .
• Bilmasligingiz kerak.
• O’zingizning barcha g’oyalaringizni talab qilmang .
• O’zingiz haqida gapirmang .
• Tushuntirish so’ralganda notiq bo’lmang .
• Tovuq va shakar qoplamalarini ishlab chiqish kerak emas.

Maqsadlaringiz va rejalaringiz haqida kelishuvga kelganingizda, tugash sanalari va ta’qib kunlari haqida qaror qabul qiling va qabul qiling. Shaklga imzo qo’ying, ikkovingiz uchun nusxalari. Ikkala rejangiz ham imzolanishi bilan, bu ramziy ikki tomonlama majburiyatdir.

O’zingizning majburiyatlarni bajaring va tez-tez kuzatib boring.

Sizning xodimingiz bilan keyingi muhokamalaringiz ularga o’zlari o’rgangan narsalar haqida fikr yuritishga yordam beradi va siz ikkalangiz taraqqiyotni baholaysiz va rejaga har qanday o’zgarishlar kiritasiz. IDP “turmush hujjati” bo’lishi kerak va sizning xodimingizning rivojlanishi haqida muntazam muhokamalar uchun katalizator bo’lishi kerak.